華方計量舉辦業(yè)務(wù)管理工作專題培訓(xùn)會

11月7日，華方計量召開專題培訓(xùn)會議，就業(yè)務(wù)管理工作進(jìn)行專項培訓(xùn)。培訓(xùn)班由公司總經(jīng)理助理俞秀文主持，業(yè)務(wù)總監(jiān)及業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)管理部全體人員參加培訓(xùn)。

業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人以《規(guī)范高效視角下的業(yè)務(wù)管理共識》為題，串講了客戶開發(fā)與管理維護(hù)、規(guī)范從業(yè)及業(yè)務(wù)調(diào)度相關(guān)制度建設(shè)情況，并就業(yè)務(wù)工作團(tuán)隊建設(shè)與管理宣貫了意見。

培訓(xùn)指出，客戶資源是企業(yè)生存發(fā)展的重要資源，要深刻把握和努力踐行“客戶至上”的服務(wù)理念，以客戶需求為導(dǎo)向，做深做細(xì)客戶服務(wù)工作。要切實提高業(yè)務(wù)人員規(guī)范從業(yè)意識，嚴(yán)格落實禁止性規(guī)范“*清單”制度，推行規(guī)范從業(yè)承諾書，加強(qiáng)員工管理，既要管好“八小時內(nèi)”的在職在崗，也要管好“八小時外”的職責(zé)影響，切實以高質(zhì)量服務(wù)保障公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，公司業(yè)務(wù)管理層要切實加強(qiáng)業(yè)務(wù)調(diào)度和統(tǒng)籌管理工作，逐步深化管理思維，向管理要高質(zhì)量的行業(yè)形勢分析、要高質(zhì)量的競爭形勢分析、要高質(zhì)量的核心比較優(yōu)勢分析，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，在總體目標(biāo)分解中壓緊壓實發(fā)展責(zé)任，在日常統(tǒng)籌調(diào)度中高質(zhì)量實現(xiàn)總體發(fā)展目標(biāo)。

大家紛紛表示，通過培訓(xùn)，切實增強(qiáng)了業(yè)務(wù)工作的管理思維、規(guī)范思維和統(tǒng)籌思維，達(dá)成了向管理要效益的業(yè)務(wù)發(fā)展共識。

下一步，華方計量將繼續(xù)在實際工作中，深入推進(jìn)管理創(chuàng)新，厚植管理文化，孕育品牌文化，進(jìn)一步凝心聚力，搶抓發(fā)展機(jī)遇，同心同向，共謀創(chuàng)新發(fā)展，切實在服務(wù)客戶中實現(xiàn)華方計量的高質(zhì)量發(fā)展。

（華方計量·品牌中心）