5月16日，國檢集團與安徽華方聯合重組管理對接暨員工大會在合肥召開。國檢集團黨委書記、董事長朱連濱出席會議并講話。國檢集團總經理助理、安徽華方董事長彭超；安徽華方股東代表、原執行董事董大川，總經理張陽陽參加會議。

一是新平臺強融合。通過踐行“三變三不變”實現文化融合，通過管理對接和百日整合實現管理融入，通過與總部及兄弟單位間溝通實現業務融通。

二是新定位強規劃。立足當下，充分結合國檢集團在資金、技術、品牌等方面的優勢資源，找準定位，做好未來3-5年的發展規劃以及具體組織實施工作。

三是新機遇強創新。緊緊抓住高質量發展的機遇期，在市場開拓、經營管理、人才培養等多方面堅持創新引領發展，不斷提升企業的核心競爭力。

       董大川表示，在新的平臺下安徽華方一定要認真貫徹國檢集團的戰略、文化、管理原則和員工要求，盡快在思想上、行為上實現融入融合，腳踏實地的走好每一步，做好企業的改革發展工作，為股東創造更大的價值。

       張陽陽代表經營團隊表示將以聯合重組為契機，以管理對接為著力點，在國檢集團黨委的正確領導下，全方位對標對表、精細化鏈接融通、調整經營管理思路，持續深耕計量技術服務領域，厚植品牌文化，帶領全體華方人踏上新征程。

       彭超表示未來將充分協同國檢集團各兄弟單位，加快實現優勢互補，與經營團隊共謀發展。他指出，只要大家堅定目標，凝心聚力，在國檢集團的戰略引領和股東的大力支持下，通過華方全體同事的共同努力，一定可以將華方打造成為國檢集團計量業務板塊的優秀代表。

        會后，國檢集團總部職能部門及華東材料事業部的相關領域負責人組成的工作小組將現場與安徽華方開展資產交接、管理對接和“四風八規”的專題培訓工作，為本次合作的順利完成及重組后的融合打下堅實基礎。